Gagasan

Gagasan adalah ulasan sederhana, kadang tidak beraturan, mencoba melihat persoalan dari sudut pandang berbeda (dari berbagai referensi dan pemaknaan pribadi). Saya rasa semua orang berhak untuk bersuara, maka saya ciptakan kolom ini. Selamat membaca dan bagikan jika bermanfaat.

Kenapa harus scale up?

Jadi scale up itu, hanyalah sebuah usaha memenuhi kebutuhan, bukan kebutuhan pribadi, tapi kebutuhan bersama.

Tantangan untuk bertumbuh adalah

Yang bertumbuh, mereka menahan rasa sakitnya perubahan, rasa nyaman dan pembenaran dan alas an-alasan selalu menghiasi orang orang yang ingin bertumbuh.

Pemimpin wajib terus bertumbuh

Pemimpin di masa sulit tetap menampakkan kapasitas membalik keadaan menjadi peluang dan resiko yang terukur. Tanpa kepemimpinan yang kuat, maka organisasi kita akan lemah dan tidak berdaya.

Mengelola diri dan mengelola orang lain

Itulah kenapa beliau bilang, kamu kurus itu mengelola diri, bagaimana mengelola orang lain. Jadi membesarkan otot itu, adalah latihan mengelola diri,

Yang utama dan penting adalah belajar

Untuk jadi manager keterampilan Konseptual dan Soft skill, bukan hanya keterampilan tekhnis. Yang utama dan penting adalah belajar, belajar, belajar, berlatih, berlatih, berlatih. Prosesnya pengumpulan data.

Goals harus jelas, terukur

Goals harus jelas, terukur. Sedangkan penggunaan "wish" hanyalah sekedar harapan/ angan-angan yang tidak mungkin terwujud. Dan Rasulullah melarang kita panjang angan-angan.

Goals jangan dirubah, tapi

Goals jangan dirubah, tapi caranya untuk mencapainya yang harus dirubah. Strateginya yang harus dirubah. Konsisten. Proyeksi berdasarkan perkiraan masa lalu, Prediksi berdasarkan teori, Estimasi perkiraan berdasarkan feeling dari pengalaman.

Goals harus di roll down

Goals harus dituliskan, jangan cuma dikepala, ditanda tangan dan kalau bisa dipajang, dibingkai. Sebagai komitmen. Goals harus di roll down, sampai kemanajemen yang paling rendah. Dipecah-pecah.

Zaman berubah, persaingan berubah

Kita sudah mendapat pelajaran, berbisnis konvensional dan berbisnis dengan strategi. Bagaimana teman kami usaha sembako, yang dulu beliau mendapatkan profit 30 juta sebulan, sekarang sudah tidak jualan lagi, tidak bisa bersaing.

Wirausaha yang suka mencari alasan

Alasan kita hanya satu, ketika sudah dilakukan dan ternyata gagal, qodarullah. Kita yang berikhtiar, Allah yang menentukan. Perbaiki lagi diri, perbaiki lagi cara. Lanjut bertumbuh.

Jangan marahi mereka depan umum

Saya mengambil hikmah dari kejadian itu. Terutama untuk pribadi. Semoga kita bisa menjadi pribadi yang selalu berkata bijaksana.

Mind Map dan Action Plan Jihad Konstitusi Muhammadiyah

Mind Map dan Action Plan Jihad Konstitusi Muhammadiyah ini merupakan alur pemikiran sederhana dan rencana aksi yang saya buat. Sederhana karena memang berdasar pada kemampuan aksi yang bisa saya lakukan bersama kader-kader lainnya.

Sejarah, AD-ART, dan Khittah Perjuangan Pemuda Muhammadiyah

Penerimaan dan sambutan dari kalangan pemuda keluarga Muhammadiyah begitu baik, sehingga dengan cepat kepengurusannya terbentuk dari cabang hingga ranting. Melihat perkembangan itulah, akhirnya majelis tanwir memutuskan Muhammadiyah Bagian Pemuda dijadikan organisasi otonom (ortom) di Muhammadiyah. Secara resmi Pemuda Muhammadiyah didirikan di Yogyakarta pada tanggal 26 Zulhijjah 1350 Hijriyah, bertepatan dengan tanggal 2 Mei 1932 Miladiyah.

Revitalisasi Ideologi Muhammadiyah

Buya Ahmad Syafii Maarif mengatakan bahwa ideologi merupakan salah satu pandangan dunia (world-view) yang penting dan berpengaruh besar “Pembaruan pemikiran Muhammadiyah terasa sangat kurang. Muhammadiyah perlu melakukan revitalisasi ideologi agar mampu menampilkan diri sebagai gerakan amal sekaligus gerakan ilmu. Muhammadiyah perlu menyandingkan gerakan praksisme dan gerakan intelektualisme. Gerakan intelektualisme sangat penting karena bisa menjadi sumber energi bagi Muhammadiyah.”